Apple gostaria de lançar mais aparelhos na Índia e no Vietnã, mas será muito difícil se afastar da China
A recente agitação e bloqueios em Zhengzhou, na China, segundo o The Wall Street Journal, apenas fortaleceram a determinação da Apple de aumentar a participação de produtos fabricados na Índia e no Vietnã. No entanto, não será fácil reformar o ecossistema de décadas, e a China ainda mantém vantagens sobre seus vizinhos mais próximos no status de local de produção da Apple.
Fonte da imagem: Getty Images
Segundo a fonte, a Apple tem desafiado empreiteiros e fornecedores a desenvolver a produção fora da China. Será dada atenção especial ao desenvolvimento de competências que permitam às empresas fora da China dominar a produção de novos modelos e tipos de produtos para a Apple. Até agora, apenas as empresas chinesas dos contratados da empresa têm essas oportunidades, enquanto a Índia e o Vietnã podem reivindicar principalmente a produção de produtos já conhecidos e comprovados.
Um dos problemas que poderia dificultar a implementação desse plano era a desaceleração da economia global. Para desenvolver o potencial de novas empresas fora da China, a Apple deve enviar seus especialistas para lá, e expandir sua equipe diante de uma crise econômica se torna problemático. No longo prazo, de acordo com o conhecido analista Ming-Chi Kuo, a meta da Apple é aumentar a participação nas vendas de iPhone da Índia para 40 ou 45%, enquanto agora esse número não ultrapassa 10%.
Os fornecedores vietnamitas da Apple, segundo o especialista, vão se concentrar na produção de outros dispositivos da Apple, como laptops, smartwatches e AirPods. Na Índia e no Vietnã, os parceiros da Apple podem ter problemas específicos ao tentar recriar o ecossistema de manufatura existente na China, segundo outras fontes. Portanto, o Vietnã sofre de uma escassez brega de trabalhadores, porque com uma população de cerca de 100 milhões de pessoas, é simplesmente difícil para o país contratar empresas com centenas de milhares de funcionários. Somente em Zhengzhou, na China, a Foxconn de Taiwan emprega cerca de 300.000 pessoas em empresas especializadas.
A Índia, embora tenha um quadro impressionante de pessoal, não pode fornecer aos parceiros da Apple a mesma política uniforme e previsível de interação com as autoridades locais que a China. Como explicam os especialistas, cada estado da Índia pode apresentar seus próprios requisitos para a organização de novas instalações de produção por empresas estrangeiras, embora às vezes mudem de forma imprevisível. Na China, as autoridades locais tratam favoravelmente os investimentos dos fabricantes taiwaneses. Somente a empresa de Zhengzhou forneceu US$ 32 bilhões em exportações chinesas em 2019 e, no final de 2021, o grupo Foxconn representava até 3,9% do valor dos produtos de exportação da China.
A Foxconn também tentou lidar com os problemas em Zhengzhou movendo equipamentos por mais de 1.600 km para Shenzhen, onde também estão localizadas grandes empresas que atendem aos interesses da Apple. Isso possibilitou compensar parcialmente a perda de produtividade do trabalho nas empresas de Zhengzhou. Nota-se que os jovens chineses não apoiam mais a ideia de trabalhar nessas empresas como costumavam ser e, para a própria China, o problema de encontrar pessoal pode piorar. Uma das formas de diversificar os riscos da Apple considera o envolvimento de outras empresas, além da Foxconn, na produção de produtos na China. Luxshare, Pegatron e Wingtech Technology podem desempenhar seu papel. Ao dispersar os contratados na China, a Apple reduzirá os riscos associados à sua alta concentração geográfica.
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